取適法（中小受託取引適正化法）対策について弁護士が解説【後編】――今すぐ取り組むべき実務対応New!!
前編では、取適法（中小受託取引適正化法）が誕生した経緯と、自社が「委託事業者」「中小受託事業者」のいずれに該当し得るかを判定する基準を、公正取引委員会の基準表とあわせて解説しました。⇒【前編】 後編となる本稿では、主な改 […]
取適法（中小受託取引適正化法）対策について弁護士が解説【前編】――自社は対象か？New!!
本コラムでは、2026年（令和8年）1月1日に施行された「製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律」（以下「取適法」）について、企業の担当者の方にわかりやすくお伝えします。 「下請法が少 […]
社員が私生活の犯罪で「不起訴」に。会社名も報道されていない場合、解雇は認められるか？
「うちの社員がプライベートで警察に逮捕されたらしい……」 経営者や人事担当者にとって、これほど肝を冷やす瞬間はありません。企業のコンプライアンス意識が厳しく問われる現代、従業員の犯罪行為に対して会社がどう対処すべきかは、 […]
【2026年10月施行】カスタマーハラスメント対策について弁護士が解説
本コラムでは、2026年（令和8年）10月1日から事業主に義務化される「カスタマーハラスメント（カスハラ）対策」について、わかりやすくお伝えします。 カスタマーハラスメントは単なる迷惑行為ではありません。従業員の心身の健 […]
知らないと危険！有期雇用の雇止めルール
「契約満了＝終了」とは限らない――雇止め法理に潜む実務の落とし穴 「有期雇用なのだから、期間満了とともに契約を終了できる」 経営の現場ではそう考えられがちですが、この認識には重大な法的リスクが潜んでいます。 実務上、有期 […]
「副業OK」に潜む落とし穴 企業が知らない重大リスクとは
働き方改革の影響により、従業員の副業・兼業を認める企業が増えています。 厚生労働省のモデル就業規則も「原則推進」へと改定され、副業を認めることは現代の標準的な形となりつつあります。 しかし、十分な準備がないまま副業を解禁 […]
『こんなはずじゃ…』と後悔しないために｜フランチャイズ加盟店が陥りがちな法的トラブルと顧問弁護士の活用方法
1 はじめに 「期待した売上が上がらないのは、本部の支援が不足しているからではないか」 「契約更新時に、一方的に不利な条件を提示された」 「急な契約解除を打診され、高額な違約金を請求された」 フランチャイズ […]
ブランドを守る、利益を守る｜フランチャイズ本部が知るべきトラブル対策と弁護士の活用法
1 はじめに 「加盟店の加盟金やロイヤリティの支払いが滞っている」 「契約書の解釈を巡って加盟店と揉めている」 「模倣店による商標侵害にどう対応すればよいか」 フランチャイズ本部として事業を拡大していく過程 […]
試用期間中の社員は自由に解雇できますか？
試用期間中の社員の解雇は、多くの企業が直面するデリケートな問題です。「試用期間中だから自由に解雇できるだろう」と安易に考えている経営者の方もいらっしゃるかもしれませんが、実はそうではありません。本記事では、試用期間中の解 […]
メンタルヘルス不調者の復職
１ はじめに メンタルヘルス不調者の休職に関しては、メンタルヘルス不調者の休職でご説明しました。 休職者が復職する場合には、特に注意が必要です。 通常、休職期間が満了すれば自動退職又は解雇と定められています、特にメンタル […]
【判例解説】ホープネット事件（東京地裁令和5年判決）から学ぶ復職判断の実務対応
はじめに メンタルヘルス不調により休職していた従業員が主治医の「復職可能」という診断書を提出したにもかかわらず、企業側が産業医の「復職困難」とする判断を重視し、休職期間満了による自然退職処分の有効性が認められた——これが […]